Após 2 horas e 32 minutos do fim da votação, Adeildo Nogueira, do PL foi eleito prefeito de Campo Limpo Paulista recebendo 48,98% dos votos válidos.

Em segundo lugar na disputa, ficou Dr. Luiz com 43,41% dos votos.

Adeildo Nogueira deve tomar posse no dia 1º de janeiro de 2025 junto aos vereadores eleitos.

Nesta segunda-feira (7), você acompanha nos telejornais da TV Sorocaba SBT, o dia de votação em Campo Limpo Paulista e a repercussão da vitória.

Confira as Propostas de Governo do prefeito eleito

EIXOS ESTRUTURAIS

A proposta de plano de governo se divide em dois eixos estruturais: Pertença Cidadã e Desenvolvimento Estrutural e Econômica

Eixo 1 – Pertença Cidadã:

Eixo voltado à conscientização de que a gestão municipal pertence ao povo, devendo atender aos anseios e prioridades do mesmo. Seu desenvolvimento se dará através de mobilizações sociais, organização de núcleos setoriais visando a simplificação de contatos com o poder público, estimulo das atividades da população através dá colaboração da administração pública, concedendo a população o direito de administrar e utilizar de maneira organizada os espaços públicos para o enriquecimento da vida social nestas localidades. A aplicação deste eixo permitirá que a população tenha autonomia na elaboração e realização das atividades por elas propostas, contando com o apoio do poder público na viabilização dos projetos, bem como na constituição de parcerias com a iniciativa privada para suas realizações.

Este eixo permitirá ações integradas para a busca de soluções que ultrapassam a capacidade financeira da administração pública, buscando soluções inteligentes e simples, para gerar mais conforto para os munícipes em diversas áreas como por exemplo:

• Saúde
• Desenvolvimento Social
• Educação
• Lazer
• Cultura
• Esporte
• Segurança
• Empreendedorismo
• Cidadania
• Meio ambiente
• Moradia
• Mobilidade Urbana
• Assistência Social
• Campanhas de Solidariedade
• Cuidado com os mais necessitados

Trata-se de uma gama enorme de ações que podem ser criadas e adaptadas, através de redes interligadas de voluntariados, associações, organizações ou movimentos e que os mesmos tenham o merecido protagonismo das realizações, cabendo a administração pública, cooperar com ferramentas que possibilitem suas realizações sem se eximir de suas responsabilidades legais.

Eixo 2 – Desenvolvimento Estrutural e Econômico:

Todo projeto e plano de governança, por melhor elaborado que seja, precisa em sua essência apresentar meios para sua execução. O limite financeiro não pode ser a única ferramenta norteadora. Se faz necessária uma adaptação com a realidade, criatividade, mas sobre tudo, uma boa gestão.
Este Eixo permitirá uma reestruturação administrativa, valendo-se do princípio da eficiência e da economicidade, mas priorizando a qualidade no serviço público, tendo como meta desburocratização e a redução da carga taxativa e tributária municipal, garantindo o aumento de arrecadação sem ampliar a oneração ao contribuinte através de inúmeras iniciativas como por exemplo:

• Implantação de sistema de informação integrado na administração pública, com acompanhamento dos processos de maneira transparente, rápida e acessível, bem como o status de sua atual localização
• Atualização dos procedimentos administrativos de forma transparente.
• Abertura de acompanhamento público de processos de compras para coibir fraudes.
• Combater todo formato de corrupção ou favorecimentos.
• Sustentabilidade de gestão, visando o aproveitamento de medidas de iniciativa do orçamento público, onde seus resultados possam alcançar o maior número de setores possíveis.
• Valorização da pontualidade em pagamentos do contribuinte.
• Proibição de gastos com viagens, almoços, jantares, cafés com recursos públicos, exceto em viagens a trabalho extremamente indispensáveis, priorizando as reuniões por vídeo conferência.
• Entrega de móveis ou imóveis locados desnecessariamente, priorizando os imóveis públicos, investindo valores de locação, em reformas e ampliações.
• Ampliar atendimento por plataformas digitais para agilizar a emissão de protocolos, certidões e demais serviços e procedimentos administrativos.
• Diminuição da contratação de servidores comissionados ou terceirizados, priorizando o investimento em servidores efetivos inclusive com formações e reestruturação dos setores visando melhor ambientação do trabalho.
• Renegociações dos ativos e títulos públicos visando liquides no recebimento, bem como revisão contratual de dívidas públicas contraídas visando amortização de juros e multas.
• Ampliação da receita tributária através de uma política ofensiva para ampliação comercial e industrial da cidade com ampla agilidade, tecnologicamente eficiente e totalmente desburocratizada, com redução de encargos.
• Concessão de espaços públicos para iniciativa privada ou terceiro setor, visando sua conservação, melhor aproveitamento socioeconômico gerando renda e lazer e diminuindo o gasto públicos com manutenção.
• Soluções inovadoras para serviços internos desonerando a máquina pública e gerando agilidade sistêmica.
• Capacitação e aperfeiçoamento de todos os Conselhos Municipais para que tenham representatividade genuína e sejam plenamente atuantes em seu papel de controle social.

Ações pontuais

Após implantação dos eixos administrativos, visando conscientização e apropriação da população de seu pertencimento das obras e bens públicos, através de processo constante, implementada em conjunto com o eixo de desenvolvimento e estruturação econômica será possível realizar em curto espaço de tempo, propostas inovadoras para a transformação de nossa cidade, destacando as principais ações nas seguintes plataformas:

SAÚDE

• Homologação do serviço de Unidade de Tratamento Intensivo (UTI) no Hospital de Clinicas de Campo Limpo Paulista.
• Integração do Sistema de Saúde.
• Implantação do Sistema de Telemedicina em conjunto com o Programa Agente Comunitário da Saúde.
• Sistema de marcação de consultas e exames através de aplicativos móveis evitando transtornos e filas.
• Ampliação da oferta de serviços médicos e de especialistas nas Unidades Básicas de Saúde.
• Ampliação da oferta de serviços de exames ambulatoriais, visando celeridade principalmente em exames preventivos.
• Parcerias com a rede regional de saúde tanto de iniciativa pública como de iniciativa privada para atendimento da população.
• Ampliação e estruturação do Conselho Municipal de Saúde para colaboração nos processos visando transparência e melhor participação popular.
• Implantação da ouvidoria da Saúde, trabalhando com a supervisão e acompanhamento do CMS.
• Implantação do sistema de satisfação com atendimento em todas as unidades de saúde do município inclusive nas farmácias.
• Implantação da Farmácia Solidaria – Que visa coletar medicamentos em desuso nas residências, descartando os vencidos e disponibilizando para doação os que estejam dentro do prazo e em perfeitas condições de embalagem e uso após aprovação do setor de vigilância em saúde.
• Reestruturação administrativa no Hospital de Clinicas visando mais agilidade e qualidade no atendimento.
• Investimento para humanização do sistema de saúde, buscando excelência no atendimento aos pacientes.
• Implantar o serviço de deslocamento para retornos pós atendimento no Hospital de Clinicas para pacientes idosos ou com necessidades especiais através da assistência social da saúde.
• Implantar a UBS móvel para atendimento de bairros que não possuem unidade física e reforços durante campanhas especificas.
• Mutirões para exames laboratoriais e procedimentos médicos.
• Serviço de entrega de medicamentos para pacientes prioritários por lei, através de aplicativo.

EDUCAÇÃO

• Adesão Ao Programa Escola Cívico Militar do Governo Estadual.
• Implantação do modelo municipal adaptável da Escola Cívico Militar visando melhor ambiente para aprendizagem permitindo condições para Professores lecionarem com mais comodidade aplicando plenamente seus conhecimentos.
• Plano de carreira para Professores.
• Retomada do Programa Escola da Família – permitindo a integração da família com as escolas e ambientes de aprendizagem, norteados por valores cívicos com envolvimento no perímetro do estabelecimento de ensino.
• Construção e ampliação de unidades de ensino, incluindo Creches nas regiões prioritárias.
• Ampliação das vagas para Curso de Formação Técnica, Graduação e Pós-Graduação através das Instituições de Ensino a Distância Gratuitamente.
• Iniciar processo para informatização das Escolas em pleno acompanhamento com a tecnologia.
• Acompanhamento clinico nas escolas através de observações regulares com fonoaudiólogos e oftalmologista.
• Criar ambiente de aprendizagem virtual, onde o conteúdo programático de ensino fique armazenado em nuvem digital, possibilitando acesso ao estudo e reanalise dos conteúdos aplicados em cada semestre tanto por alunos, ou corpo docente.
• Elaborar agenda anual dos estudantes com programação visando eventos de música, dança, artes cênicas, literatura e jogos esportivos interescolares.
• Implantar programa integrado de formação e qualificação técnica, através do programa jovem aprendiz integrando o mesmo ao mercado de trabalho em conjunto com ensino técnico profissionalizante em parcerias com empresas da cidade e da região.
• Implantação do Programa Jovem Empreendedor – para jovens do ensino médio que queiram ingressar no empreendedorismo, através de orientação do SEBRAE ajudando a desenvolver plano de negócios para o futuro, observando e aprofundando em estudos com referência ao mercado da cidade e da região.
• Ampliar programa descentralizado de incentivo a Juventude priorizando a realização de oficinas e aprendizagem nas áreas de esporte, cultura, lazer e atividades recreativas e educacionais.
• Buscar a excelência na qualidade da alimentação fornecida aos alunos visando satisfação nutricional.
• Reorganização do sistema municipal de ensino, visando aprendizagem de qualidade, buscando certificação que alunos estão absorvendo plenamente o conteúdo programático através de avaliações e acompanhamentos técnicos.
• Ampliação da segurança e policiamento nas escolas e suas imediações.

DESENVOLVIMENTO SOCIAL

• Assistência Social
• Reestruturação do Centro de Referência Especializada de Assistência Social.
• Aprimoramento e investimento para realização das buscas ativas à morador de rua.
• Implantação do Centro Pop para atendimento da população de rua.
• Acompanhamento e execução da política do Sistema Único de Assistência Social junto ao público alvo de média e alta complexidade, principalmente visando coibir todos os tipos de violência ou violação de direitos.
• Reestruturação ou implantação dos Conselhos Municipais do Direito da Criança e do Adolescente, de Assistência Social, do Direito das Pessoas Portadores de Deficiência, do Direito da Pessoa Idosa e das Políticas de Combate ao uso de Drogas.
• Implantação do Centro de Atendimento dos Assistidos pelo Benefício de Prestação Continuada (BPC), visando esclarecer dúvidas e evitar abusos com relação ao benefício.
• Desburocratização no Credenciamento das entidades que desenvolvem trabalhos assistenciais ou tipificados com predominância na assistência social.
• Criação de um departamento especializado na orientação de processo CEBAS e CNEAS
• Acesso a Renda
• Estruturação do Departamento de Cadastro Único – (Visando prevenção em situações como a do auxílio emergencial)
• Estruturação do Departamento do Programa Bolsa Família
• Ampliação na verificação das condicionalidades do programa visando acompanhamento com a saúde e educação em conjunto com o serviço social
• Manutenção dos cadastros em dia visando a ampliação do Índice de Gestão Descentralizada do Bolsa (IGD-Bolsa) visando a ampliação de repasses de recurso federal.
• Investimento em formação e capacitação da rede através de recursos do IGD-SUAS.
• Inclusão Social Produtiva
• Implantação do Projeto Movimento ATITUDE (Projeto premiado pelo Governo Federal que visa formação, capacitação, acesso a renda através de frentes de trabalhos, visando emprego ou micro empreendedorismo, acompanhado e orientado por órgão de gestão comercial e empresarial e fomentado através de bancos de financiamento público social).
• Implantação do departamento de programa de aquisição de alimento, visando fomentar a iniciativa de pequenos produtores urbanos ou rurais, gerando renda e produção de alimentos.
• Cuidados e Prevenção às Drogas
• Implantação do Departamento de Cuidados e Prevenção às Drogas visando o atendimento ao público alvo bem como a cooperação e atuação junto as entidades sociais que atuam na área de tratamento contra todas as modalidades de drogadição ou adicção.
• Infância
• Implantação do programa Criança Feliz – (Introdução de agente comunitário da Assistência Social visando o acompanhamento e desenvolvimento de Crianças) prioritariamente inseridas no programa Bolsa Família.
• Idosos: Adesão ao Programa “Município amigo da pessoa Idosa” visando o efetivo acompanhamento e inserção da pessoa idosa à todos os programas disponíveis através da rede sócio assistencial.

DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

•  Readequação da lei de incentivos fiscais para atrair novas empresas.
• Implantação de setor industrial visando atrair empresas, especialmente as de TI para desenvolvimento de um polo tecnológico para a cidade.
• Expansão e modernização do Centro da Cidade
• Implantação do novo centro comercial
• Implantação de uma política ofensiva para expansão comercial da Cidade possibilitando a concorrência com mercado regional, através de incentivo e investimentos em infraestrutura.
• Proposta de e desburocratização para implantação de loteamentos para empreendimentos comerciais e industriais visando a expansão do comercio e da indústria no munícipio.
• Revisão integral do plano diretor da cidade permitindo verdadeiramente a participação popular com transparência visando o desenvolvimento econômico sem priorizar interesses políticos ou individuais.

LAZER,TURISMO E EVENTOS

• Entrega de (três) Parques de Lazer no Município até novembro de 2027
  • Parque das Aguas – ao lado do Restaurante Tordilho Negro
  • Parque Figueira Branca – Junto ao lago do Bairro Figueira Branca
  • Parque da Cidade – Ao lado do lago entre Jd. Marchetti e Jd.Santhiago
• Restruturação do espaço Monte Cristo para incentivo ao turismo e ao turismo gastronômico.
• Incentivos e realizações de cavalgadas, resgatando as tradições da cidade.
• Criação do CTB – (Centro de Tradições Brasileiras)
• Buscar implantação do novo Espaço Cultural em parceria com a iniciativa privada – (Junto ao Teatro Municipal Ayrton Senna)
• Investimento e incentivos para a Fanfarra Municipal e a Orquestra de Metais.
• Reestruturação do Teatro Ayrton Senna.
• Criar eventos que marquem uma identidade para a cidade.

TRANSPORTE PÚBLICO E MOBILIDADE URBANA

• Revisão contratual com a Rápido Luxo Campinas e cumprimento das metas estabelecidas durante a vigência da concessão do serviço.
• Reestruturação da malha viária readequando linhas em conformidade com a necessidade da população.
• Redução da tarifa municipal de transporte público visando o incentivo ao comercio da cidade.
• Exigência de transporte público de qualidade, com mais conforto e maior disponibilidade de serviços.
• Buscar a implantação da integração entre Transporte Viário e CPTM junto ao estado de São Paulo visando agilidade e conforto ao cidadão.
• Expansão do Centro da Cidade com a modernização das vias e novos acessos.
• Promover estudos para a possibilidade de Abertura da estrada que liga o Jd. Machetti ao Jd. Santa Catariana, visando transformar a Avenida Alfred Krupp em mão única (desde que seja possível garantir o acesso à agua para os animais da reserva ambiental)
• Melhoria nas vias de acesso do Distrito de Botujuru.
• Fiscalização e acompanhamento efetivo através de ouvidoria e controle de qualidade aferindo a satisfação do usuário para continuidade ou readequação do contrato de prestação de serviço.
• Integração por QR-CODE e através de Terminais de Integrações (São José/Botujuru/Centro/Santa Lucia).

SEGURANÇA PÚBLICA

• Valorização e investimento de nossa Guarda Civil Municipal através de programas de aprimoramento.
• Investimento em Equipamentos de Segurança, como coletes, armamento e viaturas através da renovação de frotas.
• Implantação do Departamento de Inteligência que permitirá o monitoramento por Câmera em conjunto com rondas estratégicas com utilização de DRONES visando a prevenção de crimes ao mesmo tempo a vida do Agente de Segurança.
• Propor medida que assegure o direito a defesa através de Procuradores Públicos nos casos em que o Agente de Segurança Municipal necessite se defender juridicamente nos casos demandados por ações realizadas durante o exercício da função.
• Implementação do Plano de Carreira.
• Aumento do Efetivo da GCM
• Integração do Setor de Segurança Municipal com demais forças de Segurança do Estado.
• Monitoramento ostensivo nas divisas do município visando coibir ações e delimitando rotas de fuga.

ESPORTES

• Construção do Campo de Futebol do São José.
• Modernização e ampliação das Praças de esportes já existentes, propiciando uma melhor utilização pela população local.
• Entrega e inauguração da Estação PRAÇA CEU que está abandonada no bairro do São José e indevidamente usada para abrigar a sede administrativa da secretaria municipal de educação.
• Investimento para desenvolvimento e formação de atletas do município com foco nos projetos pré-olímpicos.
• Organização de Campeonatos Amadores para diversas modalidades esportivas.
• Incentivo aos Clubes de Futebol Amador através de programas do esporte flexibilizando taxa de arbitragem e valorizando os clubes e seus integrantes proporcionando visibilidade regional e estadual.
• Incentivar a criação de escolas de preparação física nas praças de esportes nos bairros e centro da cidade.
• Criar uma agenda de atividade para portadores de deficiência ou necessidades especiais.

HABITAÇÃO

• Implantação do Programa de Habitação Social Municipal.
• Realizar estudos para implementação de Programas Habitacionais através de financiamento dos programas governamentais de incentivo a moradia.
• Intensificar a fiscalização para coibir loteamentos clandestinos ou invasões.
• Implantação de regularização fundiária.
• Adentrar nas áreas ocupadas, loteamentos irregulares ou comunidades tentando viabilizar serviços e atenção básica, através da presença do Estado, contendo novas invasões, porém, propor soluções que levem melhorias na vida destas pessoas.
• Novo plano diretor municipal permitindo a expansão imobiliária responsável e a verticalização da cidade, além da expansão industrial, comercial e de lazer.

INFRAESTRUTURA E SANEAMENTO BASICO

• Construção do novo cemitério municipal.
• Construção do Túnel ou Viaduto em Botujuru.
• Viabilizar via consorcio intermunicipal o acesso a Rodovia dos Bandeirantes, através da Rodovia Maximo Zamboto
• Proposta de pavimentação, em vias de acesso com baixa circulação de veículo através de bloquetes sextavados, concretagem, massa asfáltica.
• Urbanização de vielas.
• Revisão das iluminações públicas e de prédios públicos adequando suas iluminações por lâmpadas de LED visando economicidade.
• Aquisição de Tratores e Caminhões e maquinários pesados visando manter frota própria junto ao departamento de serviços urbanos evitando contratos milionários e desperdício do dinheiro público.
• Implantação da usina de construção de placas e bloquetes de concreto.

MEIO AMBIENTE

• Preservação das nascentes.
• Desenvolvimento de sistemas de manejo das águas pluviais urbanas, tais como técnicas de retenção, detenção e reuso, considerando a qualidade da água e a redução dos impactos da poluição nos corpos d’água.
• Implantação de usina de reciclagem de material de construção, bem como a triagem de material inerte.
• Incentivo a entidades que trabalhem com coleta seletiva de material reciclável.
• Reestruturação do viveiro municipal permitindo a implementação de projeto de arborização na cidade.
• Soluções para pavimentação de vias próximas a nascentes utilizando bloquetes sextavados para não ocorrer plena impermeabilização do solo, bem como evitar aumento da velocidade das aguas pluviais causando erosões e graves impactos ambientais.
• Restabelecer programa para cuidados de animais domésticos abandonados através de parcerias com entidades que desenvolvem trabalhos no município possibilitando a realização de termo de fomento ou de colaboração.
• Implantar programa de monitoramento através de Drones para coibir invasões e desmatamentos principalmente em áreas de preservação permanente.
• Implantar programa de Jardinagem e recuperação de Praças Públicas, canteiros e áreas de lazer.

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