O espaço deve ser importante gerador de empregos na região de Sorocaba, que tem cerca de 28 milhões de habitantes: de acordo com a empresa, serão 2,8 mil empregos durante as obras, além de 3 mil postos de trabalho diretos e 6 mil indiretos com a operação do parque e dos hotéis já em funcionamento, prevista para 2027.
Implantar processos eletrônicos, cessando com a tramitação interna de expedientes em papel, agilizando processos de liberação de alvarás, documentos, certidões, protocolos, requerimentos, entre outros;
Inovar processos estratégicos, promovendo a melhoria contínua da gestão;
Aplicar políticas públicas, pautadas em Compliance, para gestão das leis, regulamentos e normas;
Promover o agendamento online dos serviços públicos, otimizando o tempo de atendimento;
Modernizar o “Fale Conosco”, desenvolvendo um aplicativo com acesso aos gestores da estrutura organizacional, agilizando o atendimento do cidadão;
Promover com a revisão e atualização das Leis Tributárias Municipais;
Revisar e atualizar as Leis de Posturas;
Criar o cargo de Advogado para auxiliar as diversas estruturas organizacionais.
GOVERNO E PLANEJAMENTO
Geração de Emprego e Renda:
Criação do Distrito Industrial III, para se ofertar novas áreas para doação a empresas que buscam se instalar no Município, promovendo o desenvolvimento econômico e industrial e criando postos de trabalho aos munícipes;
Revisão da Lei de Incentivos ao Desenvolvimento Econômico e Social, para aprimorar e criar incentivos à instalação de indústrias e empresas nos segmentos do comércio e prestação de serviços, com vistas à geração de empregos, renda e receitas ao Município.
Oficinas de capacitação profissional, observando-se as necessidades da indústria, comércio e prestação de serviços locais, visando atender a demanda das empresas e promover o ingresso ou a reinserção no mercado de trabalho;
Criação de Posto de Atendimento ao Trabalhador – PAT, facilitando a divulgação de vagas de trabalho e abertura de processos seletivos pelas empresas, e o acesso e participação do trabalhador.
Fomentar novas parcerias com o INVEST SÃO PAULO para o desenvolvimento de ações junto às indústrias e ao comércio municipal;
Programa de Regularização Fundiária e fornecimento de serviços básicos
Intensificar os programas de regularização fundiária, revisando os instrumentos e exigências legais e administrativas para facilitar a regularização dos loteamentos existentes e a instalação de sua infraestrutura e serviços básicos;
Revisão da política de fornecimento dos serviços de fornecimento de água e saneamento básico nos loteamentos clandestinos e irregulares consolidados, atendendo aos princípios da dignidade humana e universalidade.
Moradia e mobilidade urbana
Incentivo à criação de loteamentos populares, a fim de permitir o acesso à moradia digna à população de baixa renda, assim como coibir a criação e comércio de loteamentos clandestinos;
Criação do sistema de transporte público – Tarifa Zero, buscando atender os moradores dos bairros mais afastados da região central.
Participação popular no orçamento público e elaboração de leis
Criação de meios e canais digitais da população para participar da elaboração das leis orçamentárias, considerando a baixa adesão às audiências públicas;
Criação de canais digitais para sugestões de criação, acréscimo e modificações em projetos de leis e alterações da legislação vigente.
Programas de Incentivo ao Terceiro Setor
Criação de canais de acesso às entidades do terceiro setor, para sugestões e celebração de parcerias e convênios para atender as causas sociais não atendidas pelo serviço público atualmente.
Criação de departamento específico para atendimento e assessoramento para a instituição e funcionamento das entidades do terceiro setor.
EIXO II – DESENVOLVIMENTO E INOVAÇÃO SOCIAL E DE SERVIÇOS
EDUCAÇÃO
Qualidade na Educação
Melhorar os indicadores oficiais;
Implantação do Programa Alfabetização para Todos – EJA
Ampliar a oferta das atividades complementares para os alunos no contraturno, com o desenvolvimento de atividades de reforço escolar, esportivas, artísticas e culturais;
Ampliar o número de vagas e horário de atendimento das creches;
Retomar o programa Escola Sustentável, para fomentar a construção de espaços educadores sustentáveis que buscam incorporar as ideias da educação ambiental com a comunidade escolar;
Instituir o Programa Vizinhança Solidária;
Estudo e avaliação junto à comunidade e docentes para instalação da Escola Civil Militar.
Instituição da ronda escolar.
Implantar o Portal da Educação;
Infraestrutura do Ensino
Construção de Creche na Fazenda Velha;
Construção do Centro de Educação Infantil no Bairro dos Torninos;
Reformar a EMEB Maria de Lourdes;
Construção de unidade para atendimento da Educação Especial;
Climatizar todas as unidades educacionais;
Construção do Almoxarifado e Garagem para a frota da Educação;
Viabilizar a implantação de novas tecnologias aos professores e alunos nas escolas públicas municipais;
Aumentar o subsídio do transporte escolar para universitários;
Fortalecer as parcerias em regime de colaboração com o Governo Estadual e Federal, visando aperfeiçoar mecanismos de integração e articulação entre os sistemas educacionais.
Valorização dos Profissionais
Formação Continuada para professores e técnicos;
Capacitar os profissionais da rede municipal para a educação inclusiva aos alunos especiais, Transtorno de Espectro Autista (TEA) e Altas Habilidades/Superdotação.
Regulamentar os cargos de gestores consoante a Lei n.º 14.133/2020.
Instituir Plano de Inventivo com valorização de metas para os profissionais em destaque;
SAÚDE
Implantar na rede a Telemedicina;
Criar o Centro de Pediatria;
Construção de Unidade Básica de Saúde no Bairro Dom Lázaro;
Construção de Unidade Básica de Saúde no Bairro Campininha;
Construção do CAPS;
Construção da Casa Rosa para atendimento direcionado às mulheres;
Implantação do Atendimento Móvel de Urgência – SAMU;
Implantar o Mutirão Itinerante de Saúde – MIT nos bairros;
Plantão de dispensação de medicamentos aos finais de semanas e feriados na Beneficência Hospitalar Cesário Lange;
Implantação da Assistência Social na Beneficência Hospitalar Cesário Lange para atendimento das demandas assistenciais de pacientes e familiares.
Atendimento de uma UBS até as 20h.
ASSISTÊNCIA SOCIAL
Reestruturar os Centros de Referência da Assistência Social (CRAS);
Implantar Sistema de Informação da Assistência, com dados que permitam o acompanhamento real das famílias atendidas pelo serviço socioassistencial do Município;
Ampliar a oferta de cursos profissionalizantes;
Ampliar os programas de Abordagem Social para atender à população em vulnerabilidade social;
Equipar e informatizar os serviços de assistência social para a implantação de ações de vigilância socioassistencial e produção de indicadores, que garantam o planejamento das ações e identificação e prevenção das situações de risco e vulnerabilidade social e seus agravos;
Oferecer, por meio de apoio e orientação especializada, a indivíduos vítimas dos diversos tipos de violência e discriminação social;
Implantação do CREAS;
Incentivar programas de integração da Assistência Social com áreas de Educação, Cultura, Esportes e Desenvolvimento;
Desenvolver conjuntamente com a Secretaria da Saúde, programas de prevenção e tratamento ao uso de álcool e drogas, bem como assistência e acompanhamento familiar em grupos de apoio;
Criar o Departamento de assistência judiciária no Município, objetivando o atendimento à população hipossuficiente;
Incentivar programas de integração social nas áreas de Educação, Cultura, Esportes para a Terceira Idade.
Criação do Centro de Atendimento ao Idoso.
CULTURA E TURISMO
Construção do Centro de Eventos;
Programa Museu Interativo;
Implantação do Calendário Festivo Cultural;
Reforma do Auditório José Trevisan e do Núcleo de Integração Comunitária
NIC;
Criação do Roteiro Cultural;
Reestruturação das Feiras locais;
Manter parcerias e convênios com o Estado e conservatório.
Implantar o Programa Criando Lembranças, com o intuito de resgatar e promover a disseminação da história, costumes, comidas e pontos turísticos do Município;
Criar o roteiro cultural turístico – Mapa da cidade.
Calendários de festas, incluindo a tradicional Festa do Rodeio.
Promover o uso de tecnologias socioeducativas que facilitem a produção e o desenvolvimento artístico e cultural;
Fortalecer as políticas culturais visando a democratização do acesso e garantia do exercício do direito à cultura, fomentando a formação e a manutenção de grupos e organizações coletivas de produção das artes e expressões culturais.
ESPORTE E LAZER
Implantação de programas para jovens e adolescentes voltados às modalidades de basquete, vôlei, judô, futebol de salão;
Criar o centro de treinamento para esportes voltados aos deficientes;
Construção de pista de atletismo;
Construção de campo sintético para treinamentos esportivos;
Implantação de modalidades e atividades físicas voltadas para promoção de saúde;
Incentivar os campeonatos municipais;
Implementar os jogos escolares;
Ampliação para os bairros Fazenda Velha e Torninos – Futebol de Campo e Salão
Ampliação do Projeto Mais Saúde para os bairros Fazenda Velha e Torninos:
Ampliação para os bairros Fazenda Velha e Torninos – Projeto de Artes Marciais (Judô, jiu-jitsu e Kick Boxing)
EIXO III – DESENVOLVIMENTO E INOVAÇÃO URBANO SUSTENTÁVEL
OBRAS E INFRAESTRUTURA
Construção de uma nova garagem pública municipal;
Revitalização de Trevo a Trevo;
Implantação da Ciclovia: Fazenda Velha – Otávio Pilon;
Implantação da Ciclovia: Santa Casa – Torninos;
Duplicação da Rod. SP 141 até Trevo – (Castelo Branco ao Trevo da Cidade);
Construção do velório no novo cemitério municipal;
Retorno do Cata Entulho;
SEGURANÇA PÚBLICA E DEFESA CIVIL
Aumento do efetivo da Guarda Municipal;
Construção da Base da Polícia Militar;
Criação do centro de operações da brigada municipal, dando celeridade no atendimento às emergências de incêndio, salvamento e resgate.
Funcionamento da Base da Guarda Municipal no Bairro da Fazenda Velha e Torninos;
Demarcação de Zona Azul na área central para fomentar o comércio;
Instalação de semáforos na área central;
AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
Suplementar as políticas e funcionamento do Departamento de bem-estar animal;
Ampliar e fortalecer a equipe técnica da Secretaria de Agricultura que presta assistência técnica e apoio aos produtores rurais do município;
Implementar o Programa Bairro Sustentável com melhorias no paisagismo e em todos os aspectos ambientais e urbanísticos, inclusive apoio à instalação de hortas comunitárias.
Implantar a Coleta Seletiva de lixo nas áreas urbana e rural do Município;
Articulação junto à Sabesp para expansão de rede nas áreas não abrangidas;
Ampliar a educação ambiental para os alunos;
Apoio às cooperativas e associações de coletores de recicláveis.
Mesários que trabalharam no segundo turno das eleições em Jundiaí relataram que receberam kits de alimentação com garrafas de água vencidas, datadas de 27 de agosto de 2019. A Prefeitura informou que investigará o caso e que a empresa fornecedora poderá ser penalizada.
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