Após 2 horas e 32 minutos do fim da votação, Rodrigo Manga, do Republicanos foi reeleito prefeito de Sorocaba recebendo 73,75% dos votos válidos.

Em segundo lugar na disputa, ficou Danilo Balas com 13,58% dos votos.

Rodrigo Manga deve tomar posse no dia 1º de janeiro de 2025 junto aos vereadores eleitos.

Nesta segunda-feira (7), você acompanha nos telejornais da TV Sorocaba SBT, o dia de votação em Sorocaba e a repercussão da vitória.

Confira as Propostas de Governo do prefeito eleito

Fonte: Divulgação de Candidaturas e Contas Eleitorais

Governança, Eficiência Fiscal e Transparência

• Criar mecanismos para assegurar o alinhamento estratégico e a atuação transversal em todos os níveis do governo municipal de forma moderna e eficiente na governança dos dados municipal, estadual e federal.
• Manter transparência e monitoramento permanente quanto aos atos de gestão.
• Comunicar a sociedade e demais órgãos observando a qualidade e utilizando dos principais meios de alcance tais como internet, pontos de ônibus, terminais rodoviários, redes sociais, TV, rádios, banners, murais, carros de som entre outros.
• Implementação de uma plataforma digital de gestão da satisfação do cidadão, permitindo ao governo coletar e analisar dados essenciais para uma tomada de decisões ágil e eficiente.
• Implementação de ferramenta para gerenciar reclamações internas e externas, garantindo a qualidade dos serviços prestados.
• Aumentar a capacidade e eficiência de investimento dos recursos públicos no munícipio para atender as necessidades da população.
• Intensificar as parcerias com o setor privado e o terceiro setor na qualificação e incrementação da infraestrutura e prestação de serviço municipal.
• Modernizar e agilizar os processos municipais com vistas a um serviço de excelência prestado ao munícipe.
• Promover a participação social ativa e a articulação de toda a região metropolitana.
• Consolidação da Sistema Eletrônico de Informação (SEI).
• Formação permanente de entidades, gestores e servidores do terceiro setor que mantêm vínculo contratual com a Prefeitura Municipal.
• Consolidar o equilíbrio fiscal do município.
• Implantar o Procon Digital que o atendimento totalmente digitalizado pelo computador ou celular com a possibilidade de atendimento das cidades da Região que não tem Procons municipais.
• Criação um portal digital com app, onde o munícipe poderá solicitar serviços à Prefeitura de Sorocaba e acompanhar sua resolução.
• Ampliar a atuação do Gabinete Móvel.
• Valorizar, estimular e desenvolver os servidores municipais.

Educação

• Promover educação de qualidade, inclusiva e equitativa em um ambiente acolhedor e estimulante a todos os estudantes e profissionais da educação municipal.
• Implementar em consonância com os materiais publicados pelo município, estado e governo federal modelo pedagógico de referência na rede municipal;
• Fortalecer as ações de educação inclusiva na rede municipal.
• Fortalecer o projeto pedagógico das escolas de período integral com metas, monitoramento e currículo diversificado com a devida atenção aos espaços físicos e segurança alimentar.
• Garantir formação continuada dos profissionais da educação.
• Restabelecer normas, procedimentos e prazos com ferramentas de gestão eficientes para garantir a oferta e regulação de vagas de creches, pré-escolas e ensino fundamental anos iniciais que atendam as demandas do município.
• Ampliar o Sabe Tudo Conecta.
• Criar o programa ensino de línguas para o Ensino Fundamental.
• Ampliar o Projeto Eu Pratico Esporte Educacional Escolar.
• Criar um programa que consiste em abrir as escolas aos sábados estreitando vínculos entre escola, família e comunidade por meio de atividades esportivas, recreativas e culturais.
• Criar um programa que consiste em ofertar aos estudantes o ensino curricular obrigatório e no contraturno uma modalidade esportiva em parceria com a Secretaria de Esporte Municipal.
• Criar um programa divido em 3 etapas eixos: histórico, cultural e ambiental. O objetivo da proposta é utilizar os recursos tecnológicos existentes nas escolas e promover situações de aprendizagens para além dos muros da escola.
• Criar um programa que trabalha as linguagens da arte (dança, teatro, artes visuais e musicalização) ampliando o tempo de permanência na pré-escola em duas vezes na semana.
• Fortalecer o Programa Fundo Rotativo Escolar.
• Estabelecer normas, procedimentos e prazos para definição de um Programa de
• Manutenção das Escolas.

Saúde

• Oportunizar a saúde e o bem-estar com assistência adequada, moderna, célere e de qualidade a todos os públicos em especial na atenção básica.
• Aprimoramento Sistema de Gestão de Saúde Municipal.
• Fortalecimento da Central de Regulação Municipal.
• Estabelecer normas, procedimentos e prazo na instituição da Telemedicina para especialidades médicas.
• Implementação do Complexo Hospitalar com cirurgias eletivas de média e baixa complexidade.
• Criar um Centro de Diagnósticos Municipal.
• Ampliação do atendimento odontológico e programas de saúde bucal.
• Fortalecimento do Programa Saúde na Escola.
• Fortalecer e estudar a ampliação dos horários das Unidades Básicas de Saúde UBSs e Centro Especialidades Odontológicas.
• Transformar mais unidades básicas de saúde em PA’s 24 horas.
• Implementar projeto para saúde da mulher, em especial nas questões ginecológicas.
• Fortalecimento das linhas de cuidado para atenção as pessoas com transtorno do
• Espectro do Autismo e demais deficiências físicas e intelectuais de forma intersetorial.
• Fortalecimento do Centro de Atenção Psicossocial álcool e outras drogas (CAPS AD) serviço especializado em saúde mental e dependência química, que atende pessoas com problemas decorrentes do uso ou abuso de álcool.

Desenvolvimento Social e Solidariedade

• Combate permanente a pobreza na promoção da garantia e segurança alimentar dasfamílias vulneráveis.
• Promover ações permanentes integradas de cuidados e proteção para a PrimeiraInfância.
• Fortalecimento da Escuta Especializada, Programas de Combate a Violência e atuação das Coordenadoria Instituídas.
• Fortalecimento e revitalização do Centro de Referência do Idoso e Clube do Idoso.
• Implantar o Centro Dia do Idoso na Zona Norte e Leste (Creche do Idoso) com programa de atividades de Terapia Ocupacional e convivência em período integral.
• Implantar Centro Dia Pessoa com Deficiência.
• Implantar Programa Cuidador de Idoso em Vulnerabilidade Social.
• Ampliar o Benefício Cidadania na Mesa que consiste em cartão alimentação para baixa renda na garantia da segurança alimentar.
• Expandir e fortalecer o Programa Humanização visando um apoio mais abrangente à população de rua.
• Fortalecimento e continuidade do Mercado Solidário e Megabazar Solidário.

Ordem Pública

• Apregoar a cultura de paz e reforçar a segurança e o combate permanente ao crime.
• Investir em treinamento contínuo para os membros da GCM, incluindo capacitação em técnicas de patrulhamento, gerenciamento de crises, mediação de conflitos e resolução de problemas comunitários.
• Adquirir mais equipamentos adequados e tecnologia de ponta para aumentar a eficiência e Segurança dos agentes da GCM.
• Ampliar os programas de patrulhamento comunitário, promovendo uma relação de confiança e cooperação entre a GCM e os moradores.
• Ampliar parcerias com organizações da sociedade civil – CONSEGs, escolas, empresas e outros setores da comunidade para desenvolver estratégias de prevenção ao crime e promoção da segurança.
• Uso da tecnologia de vigilância, como câmeras de segurança e sistemas de monitoramento, para aumentar a capacidade de detecção e prevenção do crime.
• Fortalecer a Patrulha Legal que visa a prevenção ao uso de drogas, violência juvenil e outras formas de criminalidade, com ênfase na educação e conscientização.
• Aperfeiçoar e padronizar os protocolos de resposta rápida e eficiente a emergências, como desastres naturais em apoio a Defesa Civil, ataques contra os agentes de segurança ou graves incidentes de segurança pública.
• Buscar a coordenação eficaz entre a GCM, Bombeiros, Defesa Civil, outros órgãos de Segurança pública e serviços de emergência, visando uma resposta integrada e eficiente.
• Ampliar a transparência na atuação da GCM, divulgando informações sobre operações, estatísticas de segurança e resultados alcançados.
• Periodizar as reuniões do Gabinete de Gestão Integrada Municipal – GGI-M tornandoas periódicas, identificando pontos fortes e áreas de melhoria, e ajustando as estratégias conforme necessário para garantir a eficácia e adaptabilidade às mudanças na dinâmica da segurança local.
• Atuar nas regiões das escolas proporcionando um local seguro.
• Atuar na preservação de patrimônio histórico, próprios municipais e recursos naturais.
• Ingresso de novos GCM’s.
• Implementar novas Bases da GCM.

Planejamento e Desenvolvimento Socioeconômico

• Promover a atração de turistas através de ações coordenadas e integradas com o Conselho Municipal de Turismo (COMTUR).
• Implementar estratégias e elaborar um Plano de Marketing Turístico abrangente para consolidar Sorocaba como um destino turístico atraente, destacando suas principais atrações e eventos para aumentar a visibilidade e atratividade da cidade.
• Criar novos atrativos e organizar eventos diversificados em diversas áreas de mercado, para a estadia dos turistas na cidade, proporcionando uma experiência enriquecedora que estimule visitas prolongadas e repetidas.
• Fomentar a captação de investimentos para desenvolver novos empreendimentos e serviços turísticos, fortalecendo a infraestrutura local e ampliando as opções de lazer e hospedagem para visitantes.
• Incentivar a abertura de lojas dedicadas à venda de produtos locais, valorizando a cultura e economia da região e proporcionando aos turistas e moradores acesso facilitado às produções típicas de Sorocaba.
• Implementar iniciativas e infraestruturas dedicadas ao cicloturismo, criando rotas e pontos de interesse que incentivem os turistas a explorar Sorocaba de bicicleta.
• Expandir a oferta de cursos da UNITEN nos bairros para facilitar e descentralizar o acesso à educação e capacitação profissional.
• Promover a inclusão de programas de qualificação profissional no Projeto “Mutirão do Emprego”, proporcionando aos participantes oportunidades de desenvolvimento de habilidades e aumento da empregabilidade.
• Implementar a “Casa do Trabalhador”, que oferecerá, além da intermediação de vagas de emprego, programas de qualificação profissional, formalização de negócios e geração de renda.
• Estabelecer um selo de reconhecimento para empresas que se destacam na promoção da empregabilidade.
• Melhorar a plataforma digital “Aprova Digital” visando a melhor gestão de processos, permitindo maior transparência, agilidade e eficiência na tramitação de documentos e projetos.
• Buscar novos investimentos junto a organismos nacionais e internacionais para ampliar o Programa “Sorocaba Tem Pressa”, visando a execução de obras essenciais na cidade.
• Fomentar parcerias público-privadas (PPP) para financiar e executar projetos de infraestrutura, mobilidade urbana, saneamento, sustentabilidade, modernização de equipamentos e espaços públicos e habitação, iniciando pelos resíduos sólidos.
• Otimizar e expandir a estratégia de captação de recursos por meio de emendas parlamentares, cooperações, premiações, certificações, editais e parcerias, garantindo recursos financeiros para custeio e novos investimentos no município.
• Progredir no acordo de cooperação com o governo do estado de São Paulo, que visa a valorização e requalificação da Antiga Estação Ferroviária de Sorocaba.
• Colaborar com o governo do estado de São Paulo na implantação do Veículo Leve sobre Trilhos (VLT) em Sorocaba.
• Apoiar o governo de São Paulo no projeto do Trem Intercidades (TIC) Eixo Oeste, que conectará Sorocaba à capital e à Região
• Metropolitana de São Paulo por meio de uma linha férrea.
• Instituir um programa de benefício aos microempreendedores individuais e micro e pequenas empresas por meio de programa de concessão de garantias para operações de crédito.

Meio Ambiente e Sustentabilidade

• Lançar o projeto visando a doação de materiais de construção.
• Expandir a coleta seletiva para aumentar o percentual de reciclagem no município;
• Implementar um plano de ação climática que inclua a adaptação às mudanças climáticas, a redução de desperdícios, a promoção de energias renováveis e a redução de emissões de gases de efeito estufa, visando a sustentabilidade ambiental.
• Modernizar e ampliar as estações de tratamento de água e esgoto, incorporando tecnologias avançadas para aumentar a eficiência, segurança e qualidade dos processos de tratamento.
• Adotar mais tecnologias de ponta para o monitoramento e controle da qualidade da água e do esgoto tratado, visando garantir a manutenção dos padrões elevados de segurança e eficiência no tratamento e distribuição da cidade.
• Reformular e lançar campanhas educativas para promover o uso responsável da água e destacar a importância do saneamento básico, para sensibilizar a população sobre as práticas sustentáveis e a preservação dos recursos hídricos.
• Realizar estudos para viabilizar projetos de reuso de água e aproveitamento do biogás gerado no tratamento de esgoto, visando a sustentabilidade e eficiência dos recursos hídricos e energéticos da cidade.
• Realizar estudo detalhado para identificar a melhor estratégia de implementação de energia fotovoltaica nos prédios públicos da cidade.
• Executar obras estratégicas para a contenção de enchentes e retenção de cheias, incluindo sistemas de bombeamento, construção de travessias (aduelas), contenções, manutenção e ampliação do programa de desassoreamento.
• Construir uma nova Estação de Tratamento de Água (ETA) na zona leste do município para aumentar a capacidade de abastecimento de água e reduzir a dependência da captação de água da Represa de Itupararanga.
• Aumentar o número de castrações anuais para controlar a população de animais derua e domésticos.
• Facilitar o acesso aos serviços de castração para todas as regiões de Sorocaba, por meio da descentralização dos serviços.
• Reduzir o número de animais de rua através de abrigos temporários e programas de adoção, por meio da ampliação do canil municipal.
• Promover campanhas educativas em escolas e comunidades sobre a importância do bem-estar animal, adoação e a posse responsável.
• Fortalecer parcerias com organizações não governamentais e protetores independentes para ações conjuntas de resgate, cuidado e adoção de animais.
• Criar programas específicos para apoiar idosos e pessoas com deficiência na manutenção e cuidado de seus animais de estimação.

Infraestrutura, Mobilidade Urbana e Habitação

•  Garantir a manutenção eficiente e sustentável dos parques e praças da cidade.
•  Desenvolver e implementar um programa de iluminação inteligente, aproveitando
• postes de iluminação pública para integrar câmeras de videomonitoramento e distribuição
• de Wi-Fi, proporcionando maior segurança à população e acesso gratuito à internet.
•  Ampliar e recuperar as malhas viária e cicloviária com serviços de pavimentação,
• microdrenagem, iluminação e sinalização.
•  Realizar um estudo detalhado e implementar um programa abrangente de
• regeneração urbana no centro de Sorocaba.
•  Modernizar a infraestrutura dos parques, praças e centros esportivos.
•  Expandir a frota de ônibus elétricos que contribuirá para um transporte mais
• sustentável na cidade.
•  Implementar um sistema de semáforos inteligentes para otimizar o fluxo de tráfego,
• reduzir congestionamentos e melhorar a segurança nas vias.
•  Expandir a infraestrutura cicloviária, incluindo a recuperação e melhoria da
• sinalização das estruturas existentes.
•  Assegurar que o novo plano de mobilidade esteja alinhado com as tendências
• contemporâneas de transporte público e compartilhado, garantindo uma abordagem
• integrada e moderna para a mobilidade na cidade e região.
•  Ampliar o atendimento dos programas municipais de habitação e moradia (Casa
• Nova, Casa Digna, Casa Linda e Lotes Sociais), em conjunto com os programas
• ofertados pelo governo federal (Minha Casa Minha Vida) e estadual (Casa Paulista).

Tecnologia e Inovação.

• Fortalecer o ecossistema de inovação, promover a educação tecnológica, apoiar startups e empreendedores e integrar a tecnologia nas políticas públicas.
• Oferecer cursos de capacitação focados em áreas emergentes como inteligência artificial, ciência de dados, programação, robótica e cibersegurança.
• Promover a cultura streamer e gamer, implementando programas específicos de formação, que englobem desde a criação de conteúdo digital até o desenvolvimento de jogos.
• Organizar eventos e competições de eSports, posicionando Sorocaba como um destino importante para a cena gamer nacional.
• Aprimorar os Apps existentes e desenvolver novos aplicativos ampliando a oferta de serviços digitais nas mais diversas áreas de atuação da prefeitura visando facilitar a prestação de serviços e o atendimento aos cidadãos.
• Garantir o acesso gratuito à internet em parques, praças, equipamentos e prédios públicos, no sistema de transporte público coletivo, promovendo maior interação entre os munícipes e os serviços digitais
• Estabelecer uma central de planejamento e monitoramento da cidade, baseada em dados e evidências, que integre e analise informações provenientes de diversas fontes para apoiar a tomada de decisões estratégicas e operacionais.

Sociocultural – Esporte e Bem-estar.

• Criar um festival anual que celebre a diversidade cultural local.
• Incentivar parcerias entre o governo e empresas privadas para financiamento, incentivo e patrocínio de projetos artísticos e culturais.
• Capacitar professores e agentes culturais para atuarem como multiplicadores de conhecimento e inovação cultural.
• Destacar-se como uma cidade promotora do esporte, oferecendo oportunidadesacessíveis e inclusivas.
• Fortalecer e ampliar a infraestrutura esportiva, para a promoção da prática esportiva, o fomentos de eventos esportivos internos e externos e o incentivo a educação através do esporte.
• Aprimorar os resultados da cidade em competições regionais, estaduais, nacionais e internacionais, reforçando as ações do esporte de representação.
• Implementar um Selo de Esporte e Cultura para reconhecer e incentivar práticas esportivas e culturais.
• Proporcionar mais atividades recreativas e esportivas para crianças e adolescentes durante o período de férias escolares.

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